Karena penutupan wilayah udara di Israel, beberapa operator pengiriman telah menangguhkan layanan ke dan dari wilayah tersebut, berlaku segera.

Tips Optimalisasi Inventaris: Cara Mengurangi Biaya Penyimpanan dan Meningkatkan Titik Pemesanan Ulang

Beranda / Buletin / Tips Optimalisasi Inventaris: Cara Mengurangi Biaya Penyimpanan dan Meningkatkan Titik Pemesanan Ulang
Menanyakan Layanan Pemenuhan
tips optimasi inventaris cara mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan titik pemesanan ulang buletin global sederhana

>>> Baca buletin di LinkedIn <<

Mengelola inventaris secara efisien adalah tindakan penyeimbangan yang konstan…

Terlalu banyak stok akan mengikat modal dan ruang penyimpanan, sementara terlalu sedikit akan menyebabkan kehabisan stok, penjualan yang terlewatkan, dan pelanggan yang tidak puas. Bagi bisnis yang menginginkan operasional yang lebih ramping dan cerdas, optimasi inventaris adalah kuncinya. Mari kita jelajahi kiat-kiat praktis untuk membantu Anda mengurangi biaya penyimpanan dan menyempurnakan titik pemesanan ulang demi keuntungan yang lebih sehat.

📦 Apa itu biaya penyimpanan?

Biaya penyimpanan (juga dikenal sebagai biaya penyimpanan) mencakup segala hal yang terkait dengan penyimpanan inventaris yang tidak terjual: pergudangan, asuransi, penyusutan, keusangan, dan bahkan biaya peluang dari modal terikat. Biaya-biaya ini dapat mencapai 20-30% dari nilai inventaris Anda setiap tahunnya, menjadikannya area utama untuk penghematan.

🔄 Apa itu titik pemesanan ulang?

A titik pemesanan ulang (ROP) adalah tingkat persediaan di mana pesanan baru harus ditempatkan untuk mengisi kembali stok sebelum habis. Titik pemesanan ulang yang akurat memastikan Anda mempertahankan tingkat layanan tanpa kelebihan stok.

Rumus ROP Dasar:

Titik Pemesanan Ulang = (Rata-rata Penggunaan Harian × Waktu Tunggu dalam Hari) + Persediaan keselamatan

✅ Tips untuk mengurangi biaya pengangkutan

1. Klasifikasikan inventaris Anda (Analisis ABC)

Segmentasikan inventaris Anda ke dalam kategori:

  • Sebuah item: Nilai tinggi, volume rendah – memerlukan pemantauan ketat.
  • Barang B: Nilai dan volume sedang.
  • Barang C: Nilai rendah, volume tinggi – seringkali otomatis atau dipesan dalam jumlah besar.

Memfokuskan sumber daya pada item A berdampak tinggi membantu mengendalikan biaya secara lebih efektif.

2. Menerapkan prinsip Just-In-Time (JIT)

Minimalkan kelebihan stok dengan memesan inventaris hanya saat dibutuhkan. Meskipun tidak ideal untuk setiap bisnis (terutama yang memiliki waktu tunggu yang lama), JIT Berfungsi dengan baik jika hubungan dengan pemasok kuat dan permintaan dapat diprediksi.

3. Tinjau rasio perputaran inventaris

Tingkat perputaran yang tinggi berarti Anda menjual dan mengisi kembali stok barang secara efisien. Identifikasi dan hilangkan inventaris yang lambat laku atau usang melalui promosi, bundel, atau likuidasi.

4. Konsolidasi pergudangan

Jika Anda memiliki beberapa lokasi penyimpanan, evaluasi apakah Anda dapat menggabungkan ruang atau menegosiasikan ulang kontrak pergudangan. Ruang yang lebih sedikit berarti biaya penyimpanan yang lebih rendah.

5. Gunakan alat peramalan permintaan

Prakiraan permintaan yang akurat berdasarkan data historis, tren, dan musim membantu Anda menghindari pembelian berlebihan dan menyimpan persediaan berlebih.

⏳ Tips untuk meningkatkan titik pemesanan ulang

1. Menggabungkan data waktu nyata

Gunakan pelacakan inventaris secara real-time untuk menyesuaikan titik pemesanan ulang secara dinamis. Sistem yang terintegrasi mengurangi jeda antara tingkat stok dan pemicu pesanan.

2. Pertimbangkan keandalan pemasok

Waktu tunggu yang lebih lama atau tidak konsisten meningkatkan kebutuhan akan stok pengaman. Bekerjasamalah dengan pemasok yang andal atau miliki opsi cadangan jika terjadi penundaan.

3. Sesuaikan dengan musim

Ubah titik pemesanan ulang berdasarkan fluktuasi musiman yang diharapkan. Misalnya, tingkatkan ROP sebelum musim liburan dan kurangi selama bulan-bulan sepi.

4. Otomatisasi pengisian ulang

Sistem manajemen inventaris Dapat secara otomatis menghasilkan pesanan pembelian ketika stok mencapai ambang batas yang ditentukan, sehingga mengurangi kesalahan manusia dan penundaan.

5. Pantau stok pengaman secara berkala

Kaji ulang tingkat stok pengaman Anda setiap triwulan. Stok yang terlalu banyak akan menyebabkan biaya penyimpanan berlebih; ​​stok yang terlalu sedikit akan menyebabkan kehabisan stok. Tingkat stok ideal Anda harus sesuai dengan tujuan tingkat layanan Anda.

🌐 Bagaimana Simple Global dapat membantu

Bermitra dengan a logistik pihak ketiga (3PL) penyedia seperti Sederhana Global dapat meningkatkan upaya pengoptimalan inventaris Anda secara signifikan.

Simple Global menghadirkan teknologi pergudangan canggih, alat peramalan berbasis data, dan supply chain Keahlian yang mungkin tidak dimiliki sebagian besar bisnis secara internal. Mereka dapat membantu Anda menganalisis perputaran inventaris, menyempurnakan titik pemesanan ulang, dan bahkan mengotomatiskan pengisian ulang berdasarkan sinyal permintaan waktu nyata. Dengan memanfaatkan kemampuan distribusi mereka. pemenuhan Dengan jaringan internet, Anda dapat mengurangi biaya penyimpanan dengan menyimpan inventaris lebih dekat ke pelanggan akhir, meminimalkan waktu pengiriman dan penyimpanan berlebih.

Selain itu, Simple Global menawarkan tarif pengiriman yang lebih baik, dengan koordinasi pemasok yang lebih baik, dan penyimpanan yang dapat diskalakan — memungkinkan Anda untuk memperluas atau mengurangi inventaris sesuai kebutuhan tanpa biaya tetap untuk memiliki ruang gudang. Singkatnya, Simple Global sebagai mitra dapat membuat inventaris Anda lebih ramping, lebih cerdas, dan lebih responsif terhadap perubahan pasar.

Menanyakan Layanan Pemenuhan
Tumbuh. Skala. Go Global dengan Simple Global

Daftar untuk menerima Newsletter Mingguan Simple Global!